【当雄县招商】当雄县整合招商资源狠抓作风建设推动重大项目高效落地-当雄县产业园区

【当雄县招商】当雄县整合招商资源狠抓作风建设推动重大项目高效落地

所属地区：西藏-拉萨-当雄县发布日期：2025年07月07日

当雄县在2023年通过改进作风、狠抓落实，强化招商引资工作，以重大项目工程为抓手，确保项目早落地、早建成、早投产、早见效。这一系列举措优化了项目流程管理，提升了建设效率和投资效益，促进经济高质量发展，并通过多维度机制确保工作可追溯、权威性强。具体内容如下：
一、强化组织领导，构建责任落实框架。当雄县以重大项目作为作风建设突破口，设立县级领导挂帅牵头制度，每个项目从立项备案到征地拆迁、项目审批、落地建设及“三规”落实，均由一名县级领导全程负责。牵头领导定期开展现场调研，检查进度并解决突出问题；行业部门直接汇报困难，确保问题及时响应。这套机制避免了责任分散，加速了项目推进过程，例如生态保护等项目实践中，问题解决率显著提升。同时，责任单位组织专门力量，由主要负责同志全力推进，确保项目按时间节点顺利实施。
二、优化审批流程，建立协同管理机制。当雄县设立前置审批部门联审联批制度，针对项目审批难点如环保许可等，研究简化流程、压缩时限，并定期召开专题会议解决障碍。每月协调推进会议部署工作，通报进展并研究难点问题，对紧急情况随时召开会议，形成快速响应机制。责任单位还建立项目困难问题台账，列出难点清单，逐一整改销号。这套流程强化了部门协作，减少了冗余环节，提升了招商引资项目的前置准备效率。
三、健全督查考评，推动长效执行闭环。当雄县综合督查室每月进行集中现场督查，按时调度项目进展，对落实不力单位及时通报批评。项目工作纳入年度目标绩效争先进位考核体系，完成情况作为核心依据；对任务推进不力或责任落空的县级领导，取消年度评优资格；责任单位未能达标则通报批评，并取消绩效评优资格。这套硬约束机制激励全员履职，确保作风建设转化为实际成效。
四、深化长效机制，保障投资效益可持续。当雄县从项目实施、问题预警到考评问责全过程制度化，避免工作流于形式；领导带头作风改进，强化现场办公频率和责任链条衔接。实践中，项目投资效益提升明显，减少了拖期现象，整体建设周期缩短。后续还将扩大招商引资覆盖领域，如生态旅游、基础设施等，形成区域经济发展新动能，确保每一个项目都发挥实效。

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